ARK ČR kontra ČKRK: kdo je vlastně nespokojen?
Když se po roce 1989 u nás objevili první realitní makléři a kanceláře, šlo o profesi víceméně novou, v dobách reálného socialismu neexistující. Stát se tehdy poměrně logicky rozhodl, že realitní obchody a jejich zprostředkovatele nebude nijak regulovat – nikdo by ostatně ani nevěděl jak. Kdo se zaregistroval, ten obchodoval. Velmi brzy se na trhu objevily stovky a tisíce realitních obchodníků, kteří si velmi promptně – v porovnání s jinými obory – založili vlastní profesní organizaci. Asociace realitních kanceláří České republiky vznikla v roce 1991 a jako jiné podobné instituce se snažila obor zastupovat navenek a regulovat směrem dovnitř, v tomto ohledu tak trochu vyplňovala prázdný prostor, který byl důsledkem liberálního postoje státu. Etický kodex makléře, školení, certifikace a statistické informace – takto standardně Asociace plnila své poslání. Na první pohled bylo všechno v pořádku. Až na jednu věc – členskou základnu Asociace sice představovaly až na výjimky kanceláře velké a významné, ale jejich počet byl vzhledem k celku takřka zanedbatelný.
Ještě dnes Asociace sdružuje kolem dvou stovek subjektů, ovšem
zaregistrováno je několik desítek tisíc makléřů, přičemž podle odhadů
tak dva až čtyři tisíce jich skutečně obchoduje. Přitom Asociace
disciplinárně samozřejmě „dosáhne“ jen na své členy, zatímco
hříchy těch ostatních může jenom komentovat. V souvislosti s tím, jak
se množily stížnosti klientů na nekvalitu a nezřídka i nepoctivost
makléřů, to začalo být problémem. Asociace sice – jako jediná – za
obor vystupovala, ale její faktické možnosti ovlivňovat jeho chod byly
nikoli snad mizivé, ale omezené. Skutečnost o to tíživější, že
chatrná profesní etika dopadala i na samotné obchodníky. Stačí zmínit
jen ono už pověstné vykrádání nabídek nemovitostí, kdy makléř zakázku
cizí prezentuje jako svou a pokud se mu podaří sehnat potenciálního kupce,
vsouvá se do transakce jako další prostředník – nebo také jako jediný,
když se mu podaří zjistit osobu prodejce, což zase tak složité není.
Je ale na místě konstatovat, že přehnanou morálkou se nemohou chlubit ani
klienti. Nemálo prodejců i kupujících se díky realitní kanceláři sice
spojí, ale po dohodě obchod realizují až poté, co smlouva se
zprostředkovatelem vyprší – takže ušetří provizi, kterou by
obchodníkovi museli vyplatit. Suma sumárum: obor není v ideálním stavu a
Asociace samotná s tím mnoho nezmůže. Možnost řešení se našla brzy:
posílit regulaci ze strany státu, tedy udělat z obchodů s realitami,
které ostatně jsou jednou z nejsložitějších transakcí, živnost
koncesovanou. To by znamenalo především vytvoření, prosazování a kontrolu
odpovídajících kvalifikačních předpokladů. Řešení jedno z možných,
ale ukázalo se, že v Česku nereálných. Docela brzy bylo totiž zřejmé,
že politické strany – a trochu paradoxní je, že to platí pro levici
i pravici – o nějakou důraznější regulaci realitní branže nemají
zájem. Tento „nedostatek“ ovšem makléři samotní, respektive ti, kteří
mají zájem o zlepšení poměrů, přičetli na vrub Asociaci a její
neschopnosti státní instituce patřičně ovlivnit. Asociace si ovšem o to
sama říkala, skoro ji nebylo vidět – pro medializaci problémů oboru
udělala více než málo, ročenku začala vydávat teprve nedávno. Proto
její možná užitečná trpělivá, mravenčí, ale ovšem neviditelná práce
mnoho uznání nesklidila.
Periodicky se proto objevovaly pokusy založit profesní sdružení
konkurenční (před časem to byla například Unie realitních kanceláří),
které by se za obor dokázalo brát lépe a efektivněji. Většinou šlo
o projekty jepičího života, ale přesto to byly signály toho, že něco
není v pořádku – stejně jako skutečnost, že postupem let se na trhu
objevila řada velkých hráčů, kteří ale zůstávali mimo Asociaci.
A právě ti se nedávno rozhodli vzít záležitosti své profese do
vlastních rukou a založili Českou komoru realitních kanceláří. Ta, bez
ohledu na to, co kdo říká, je konkurencí Asociace. To jasně naznačují
i její plány, které se od těch „asociačních“ takřka vůbec neliší:
etický kodex, certifikace a jako novinka garanční fond pro odškodnění
poškozených klientů. A protože toto vše se zase bude týkat jen vlastních
členů, stran celého oboru má Komora plán stejný jako Asociace. „Naším
cílem je zásadní změna pravidel pro podnikání v této oblasti: jak
ekonomické, tak legislativní," říká prezident Komory Bedřich Skalický.
Potenciální klienti realitních kanceláří si mohou zamnout ruce. Na trhu
přibude už třetí „hlídač“ profesní poctivosti a kvality. Své členy
už totiž kontroluje jak Asociace, tak nadnárodní realitní řetězce jako
třeba RE/MAX. Není ale tak úplně jasné, zdali stávající i budoucí
klienti realitních kanceláří skutečně budou mít ze vzniku Komory takovou
radost. Jediná dostupná statistika o poměru mezi realitními obchody
přímými (mezi prodejcem a kupcem) a zprostředkovaným (tedy přes realitní
makléře), dílo analytiků řetězce ERA Reality, naznačuje, že Češi
realitním obchodníkům věří a jejich služeb využívají docela často,
což, pravda, nemusí znamenat totéž. Každopádně podle zmíněné
statistiky „jde“ přes realitky 50 %, tedy polovina privátních realitních
transakcí. U našich nejbližších sousedů (teritoriálních a snad
i mentálních), Německa a Rakouska, ale i Švýcarska je to jen třetina.
Více na Západ je to ale zase více, například ve Velké Británii se lidé
na realitky spoléhají takřka bezvýhradně, když jim svěřují 90 % všech
obchodů. Jako v mnoha jiných případech, Česko se tak v tom ohledu
pohybuje na jakémsi evropském, spíše lepším průměru. Zdá se tak, že
Češi svým realitkám rozumějí. Zřejmě to platí hlavně pro prodejce.
Makléři vzhledem ke konkurenci takřka bezbřehé nemají odvahu trvat na
jinde běžné exkluzivitě, netrvají ani na písemných smlouvách, slibují
vysoké prodejní ceny a tlačí dolů své marže. Prodejce, jehož nabídku
prezentuje více makléřů, si pak pohodlně vybírá tu nejlepší (tj.
nejvyšší prodejní cenu a nejnižší provizi) nabídku, a pokud nemá
skrupule, zprostředkovatele nakonec může z obchodu zcela vynechat. O trochu
hůř jsou na tom zájemci o koupi. Ti jsou nabízením jedné nemovitosti
více kancelářemi či makléři a často za různé ceny trochu zmateni, ale
nakonec i oni mohou z chaotických poměrů těžit.
Vzhledem k tomu všemu vznik Komory téměř určitě není reakcí na volání
o pomoc ze strany frustrovaných klientů, ale daleko spíše ji lze definovat
jako pokus o omezení konkurence na trhu. Viděno očima Komory to lze označit
i za pokus o eliminaci nekalých konkurenčních praktik. Kardinální
otázkou pak je, zdali se politická reprezentace této země ztotožní
s definicí první či druhou.
